员工风采-九游会平台

10年前，一次偶然的机会，还是一个青涩小伙的他来到了亨通，从此便与亨通结下了不解之缘。都说河南的小伙子恋家，他们却不知道河南的小伙子更热爱工作。刚开始他也像大多数人一样，对车间的一切充满了好奇，浓烈的好奇心促使他不断地学习，不断地成长。他，就是白孝会。

【厚积薄发篇】

2006年初入亨通，只要一有时间，白孝会不是捧着书本认真学习检测理论，就是围绕着检测仪器转。很快便熟悉了各种试验方法，熟练地操作各种实验仪器。由于自身工作技能水平的提高，白孝会在工作中也脱颖而出，很快便取得了国家电缆检验工二级技师证。由于表现突出，2008年，被选拔为组长。作为一名公司的基层管理者，白孝会坦言，“压力也是蛮大的”。工作中，他总是身先士卒，当一盘成品线来到检测工序的时候，白孝会总是第一个冲上“前线”——处理待检电缆，打开检测设备，传递检测工具，还经常主动的去做一些脏活、累活。当整个检测团队满负荷运转的时候，白孝会就充当起传动的齿轮，带领团队高速地完成任务；而当团队遇到困难，停滞不前时，白孝会又摇身一变，成了万能的润滑剂，带领员工少走弯路，更快地解决困难。

有一次，一批出口线急需检测后发往海外，这对于白孝会带领的检测团队来说，是个不小的挑战。为了更好地完成检测任务，白孝会动员团队员工，为他们宣贯亨通“敢为人先”的企业精神，鼓励他们以最饱满的工作热情去迎接挑战。在白孝会的带领和鼓励下，整个检测团队都“发动”起来，大家都自发留守值班，做好工作的对接和传递。用那时检测员李鑫的话说，“那段时间，我们上班的时候忙得连轴转，恨不得一个人分成两个用，下班时也放不下任务，在交流群里互相交流。”“白工肯定是我们当中最辛苦的，他经常一天16个小时都呆在车间，有时放心不下，半夜还会赶过来。”最终，白孝会带领检测团队圆满的完成了任务，获得了一致的认可。

经过几年的沉淀，白孝会各方面的业务水平有了一个质的飞跃，顺理成章地走上了工段长的岗位上。2011年、2012年和2014年，白孝会所带领的班组被评为公司年度 “先进团队”，2013年他本人被评为公司“先进工段长”。这不断取得的荣誉是对他工作的充分肯定。

【检测创新篇】

近年来，亨通市场不断地扩大，订单数量增大。为满足生产力的要求，检验设备的改进是势在必行的。生产出的成品电缆以前是直接放置到检测区域内部，这样就导致盘具放置比较混乱，需要紧急检测的电缆因为没有足够的场地无法实现在第一时间检测。为了改变这种现象，经过查阅资料和借鉴其它公司的管理经验，白孝会找到了一种两全其美的办法——在检测区域内安装盘具放置轨道小车，轨道小车的运行由人力直接推送；检测好后的成品电缆被推出车间放置到车间门口设置的内外物料周转区，再由叉车搬运到相应的成品电缆库。这样不仅不需要叉车进入车间，还有效降低了物流资源的浪费，优化物流模式，提高了生产效率。

就这样他默默地学习着，努力的工作着，贡献着，一步一个脚印，实实在在地走出了自己的检测之路，过硬的检测技术使他在质检这条路上越走越宽。

【贡献篇】

白孝会工作能力扎实，担任工段长期间，出色完成了各项任务，而且在人才梯对建设、检测数量、质量及试验方法改进方面有着突出的成绩：完成厂验200起；配合体系组完成各种体系审核50起；在人才梯队建设和人才培养方面，共培养工段长级人才5人，检验组长15人，检验员20人，助手9人，他培养的团队被誉为“亨通最可爱的人”；在检测数量方面，由以前每天检测产值200万提升为现每天完成产值800万；试验方法改进方面，完成低压检测方法改进10项，中压电缆试验方法6项，并为公司创造了很大经济效益；协助市场服务部完成200多起技术服务和定位工作，赢得了客户的一度好评。

每当人们称赞他是检测大咖时，他总是非常谦虚的说：“是亨通这个平台好，为大家提供了很好的发展的空间，所有荣誉的获得都离不开亨通这个大家庭，希望亨通的明天更美好！”

文│亨通力缆 马彦红