员工风采-九游会平台

初出茅庐

2012年2月，当大学毕业不久的我第一次迈入亨通大门，当时亨通海洋并不是现在这样大楼林立，只记得一眼望去，都是荒芜。而亨通海洋的前身——江苏亨通高压电缆有限公司的海光缆项目组尚未正式成立。

还记得第一次接触采购，茫然无措，当时高压的采购负责人叶兴隆，也是我的师父，用他细心和耐心，毫不保留地培养与教海，让我慢慢知道了什么是采购，怎样去做好一名采购员，最重要的是他让我爱上了采购这个职业。

磨砺成长

2014年5月，亨通光电海洋通信事业部正式更名为亨通海洋光电技术事业部，刚起步的亨通海洋急需一位熟悉采购流程的人负责海洋的采购事务，我就这么被派到了亨通海洋。原来是师父领着往前走，现在需要独立担当了，责任的重大是不言而喻，压力之大，也前所未有。是领导的信任，师父的鼓励，同事的支持，让我更加勇敢地去面对新的挑战。

刚开始接触五金采购时，还有很多品项不懂，平静下来后理了理思路，首先求教之前的师父和高压的同事。不懂的品类，我就泡在仓库，一样样去熟悉。当时综合管理部的经理马建林，是老亨通人了，也是我经常请教问题的对象之一。那时，公司内部还流行这么一句话：“有问题就找小马哥”。

我用了大半年的时间，边学边适应，从亨通高压采购部的一员到一个人撑起亨通海洋整个采购部门，这段时期，伴随着每天的加班。再加上不停的学习新业务知识，不断地解决各种大大小小的问题一路走过。当时，家里的宝宝才几个月大，我也几乎无暇顾及，照顾宝宝的责任就都落到家人身上。

团队协作

这些年，亨通海洋发展迅速，2014年与马来西亚石油公司合作部署的里海石油平台整根83公里海光缆及配件项目顺利交付，2015年国内某重大项目交付，2016年度科摩罗项目交付、伯利兹项目交付、马尔代夫交付等项目的完成，见证了我们亨通海洋的成长。

亨通海洋队伍在不断壮大，采购部也早就不再是只有我一个人的战场。作为亨通海洋的采购部负责人，我开始学着像当年我的启蒙老师教我那样去教导和培养每一个新加入团队的采购员。

世界上的人形形色色，各有各的脾气和特点。我们采购人员要跟公司的每个部门相关人打交道，有好沟通的，就一定有不好沟通的。而采购是一个相对敏感的岗位，还有“高压线"、也不可能人人理解采购工作细节。按照公司的规章制度做事是不容更改，也马虎不得的，所以有时候工作中有冲突就在所难免。面对不同部门、不同的人的误解都必须耐心说明，并加以解释。

2015年3月,亨通海洋海试计划提上日程，海试是进入国际市场的关键环节，而海试第一环节，就是采购各国际纤厂的光纤。我带领我的采购团队经过反复与各纤厂联系，筛选，对比，最后大部分纤厂都表示，愿意提供免费的光纤，助力亨通的海试项目。各纤厂免费提供光纤总数量达1967.6km之多， 直接为公司节约货值93.86万元。这次，我真切地感受到团队的能量，更感受到有我们享通这个品牌平台超强大的影响力做后盾的力量。

为了节约成本，积极推动改革创新，我不时请教领导寻求良方，而领导总是耐心进行指导。有次领导跟我讲到：“尝试做个我们自己的保税手册吧。”可当时我连保税手册是什么都不明白，从无到有确实最难，总得经历必然过程。我晚上回家在网上查阅、了解，并多次请教相关联的公司和关系人，也联系多家报关公司咨询或商讨，因为各种各样原因许多报关公司却根本不愿意做。经过反复沟通协商，功夫不负有心人，最后还是办好了，并成功运用在了马尔代夫项目上。马尔代夫项目采用加工贸易（报关手册）的方式进出口原材料后，直接节约税费60.5万元，总算没有辜负企业和领导的信任与栽培。

转眼间，我加入亨通已五年有余，五年的跌跌撞撞，公司在飞速发展，我也在不断成长，多年来都被评为文明员工，2015年公司先进团队成员、2016年公司先进个人，这些都是公司领导对我的肯定与鼓励，更多的我理解为公司对我们这辈人的期望。在以后的工作中，我将带领采购部全员继续努力，为我们享通的发展壮大贡献我们采购团队的力量。

文：亨通海洋 但玉