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“爸爸，陪我去游乐园好不好？”看着孩子期盼的眼神，周青宝知道自己真的很久没有陪他了。看着儿子撅着小嘴，不乐意的神态，周青宝只能说：“等爸爸忙完了，再陪你好不好？”可是，什么时候才不忙呢，周青宝自己也说不准。

自担任北京亨通财务经理以来，每天从早忙到晚，很多工作在公司忙不完，还要带回家来做，这是周青宝工作的真是写照。

工作中进步 进步中成长

2015年，周青宝来到北京亨通担任财务经理，他积极查阅有关资料书籍，虚心向他人请教，对公司整个财务核算做了系统全面的分析及合理化建议，很快就适应了新的工作环境和工作任务。并对所有财务流程有了全面系统的解读，做到财务任何一个数据都是有根有缘，切实可查的，不断加强了财务核算基础，在此基础上优化财务流程，让财务与其他部门衔接工作更加合理、顺畅。

虽已是本科学历、注册会计师，周青宝仍利用节假日和日常休息时间自学了国家相关会计法规、财经纪律、会计专业知识，并于2017年度取得了集团国际化人才资格证书。

工作中创新 生活中热情

2015年，公司正处于亏损时期，会计基础工作薄弱，一切都得从头开始，从审核原始凭证到出凭证、建账就连装订凭证，周青宝一个人慢慢梳理工作流程，提高工作效率，严格要求本部门人员做到扎扎实实审核、记账。

为了规范会计基础工作，他主持增加、制定了《借款管理制度》、《资金计划管理规定》等8个公司内部规章制度并修订了《发票管理规定》、《存货管理规定》等12个公司内部规章制度。

在处理财务事项中，周青宝规范了公司财务管理制度，根据制度规范了公司各种流程。使公司的财务管理工作严格做到了制度化、规范化和办公自动化，使得公司财务工作水平有了较大的提高。

周青宝很注重对人员的培养，每月开展一次部门内部培训，在工作中创建了多功能职工培养，ab学，即a岗位员工不在岗，不能影响到工作，b岗位直接能接替，提高了部门工作效率，通过这种相互学习的方式达到“多功能”的效果。

在工作上，周青宝是一位知人善任、严格把关的好领导，在生活中又是大家的好哥哥，他对那些离家在外的员工更是格外照顾。公司的年轻人都喜欢称周青宝“宝哥”，无论工作中、生活中，只要有问题，找宝哥绝对好使。

用行动诠释责任与担当

财会管理工作任务重、工作强度大，并且每天所接触的都是各种报表、数字，工作单调、枯燥。在平时财务管理工作中，周青宝合理控制开支，严把支出关，保证企业和职工的合法收入，按月对年初下达的各项经济指标进行统计考核，确保公司经营决策正确、及时。自工作以来，周青宝从未在财务管理、核算工作中出现过纰漏。

率先垂范 光环闪耀

为提高工作效率，周青宝不断寻找优化工作流程及各种报表的填报方法。他要求部门员工每天读各类专业书、工具书，并应用到工作中。他要求部门所有人员将所填报的报表全部制作模板，增强了报表填报的准确性、及时性，为经营分析提供大量时间进行分析及管理。

“用行动诠释责任与担当，奉献不言苦，追求无止境”是他长期以来都恪守着的人生格言。截止2017年底，北京亨通财务焕然一新，周青宝的成绩更是被集团认可，被评为2017年年度财务条线优秀经理。

文：北京亨通 王金凤