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2017年5月5日-6日，亨通集团《企业全球化实践》高管培训成功举行，集团及下属各公司70多位高管齐聚太湖之滨的亨通凯莱大酒店，一起论剑“国际化”，共谋新发展。

本次培训由亨通集团管理学院和战略发展部联合浙江大学管理学院edp中心共同承办，集团副总裁兼管理学院常务副院长喻春林致开训辞，拉开了本次国际化论剑的序幕。

【专家论剑-论企业国际化最佳实践与战略路线】

一论“全球市场概念与最佳实践”：资深实战派企业国际化运营专家栗相军老师率先亮剑，带领大家分析“全球市场”与当前世界经济发展现状，探讨“一带一路 ”背景下的中国企业的发展机遇与挑战，并解析复兴集团和tcl在国际化实践中的案例。

二论“企业国际化战略制定与执行”：北京正略钧策管理顾问公司高级合伙人、柳工机械原国际事业部总经理黄兆华老师重磅接档，结合柳工、卡特彼勒、小松等公司的国际化案例，分享了国际化战略制定“十步法”及战略落地“五步法”，为亨通国际化战略的执行落地支招。

三论“国际市场开发与管理”：黄老师又分享了市场开发的九步法，并用著名企业海外营销正反两方面的案例，启发大家对国际市场开发和管理的思考。

【学员论剑-论亨通的国际化痛点与九游会j9备用网址的解决方案】

老师们抛砖在前，学员们珠玉在后，在“reaching new heights/超越新高度”专题研讨环节，学员们分组对亨通国际化业务实践中，市场开拓、人力资源与文化融合、海外公司运营管理三个议题，从面临的痛点问题梳理入手，对最重要最迫切需要解决的痛点进行原因剖析，并研讨解决策略和思路。

成果展现：经过四个多小时的你来我往唇枪舌剑，各组对各自关注的痛点问题进行了充分的讨论，形成九游会j9备用网址的解决方案后逐一展示，并通过老师和其他小组的互动点评，对九游会j9备用网址的解决方案进行修正完善。

【培训总结-论学习成果的持续转化】

为期两天一晚的“企业全球化实践”主题培训与研讨活动行将结束，集团运营管理中心总监尹纪成作培训总结，对紧张而又充实的学习过程进行了回顾，对本次学习的成果进行了肯定。他说，这次培训是他在亨通有史以来参加的培训中，效果最好、感触最深、准备实施最周全的一次，他要求高管人员要认真对本次培训的内容消化吸收，深入落实，加快推进集团国际化发展。

面向未来，亨通集团将持续围绕迈向高端、创新发展、全力打造国际化企业这个目标，紧跟“一带一路”、“中国制造2025”等国家战略，加快全球化运营和产业布局。