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近日，领航3.0的学员们齐聚管理学院，完成了第二次线下集训。本次培训结合领航3.0的培养模型，从团队管理、管理者财务知识、组织行为学等维度展开。课程讲师既有外部专业九游会j9备用网址的版权认证讲师，又有集团内部资深高管，为学员讲授了最新的理论方法，分享了多年管理过程中积累的内部管理经验。

培训第一天，来自凯洛格咨询的讲师罗可山带来《贝尔宾团队角色和高效团队建设》的课程。职场上只有完美的团队，没有完美的个人，一个优秀的管理者，应该充分了解自己团队成员的团队角色，用人所长、合理协调、互补互促，从而打造一支高效团队。

通信产业集团总裁尹纪成就带团队的话题与学员深入讨论，现身说法。通过回顾自己学生时代及在亨通二十多年的经历，他告诉学员，人的成功跟学习能力和学习、工作态度直接相关。同时，做事成功与为人挂钩，仁义、忠诚、有责任、敢担当的人更能在亨通这个大家庭里脱颖而出。尹总鼓励大家要有理想、有格局，“只要理想够大，格局够高，一个努力、奉献的人就一定能成功。

集团副总裁王春焱现场授课，结合财务专业知识及行业现状、最新的财经动态，向学员生动地介绍了一个企业管理者必须要懂的财务知识。王总指出，在数字信息化时代，财务管理也应不断进行职能升级，方能应对变革。

集团人资管理中心总监杨骏从人力资源的角度与学员分享了《组织行为学》的精髓内容。组织行为学是了解团队成员及组织行为的理论基础，管理者只有更加了解人性，修炼为人处世，提高管理情商，才能获得领导者魅力，在管理岗上做到优秀。

为期两天的培训结束后，学员们带着课后学习任务回到了工作岗位中。通过培训，领航3.0学员们通过交流进一步加深了各自了解，加深了对不同产业集团、不同产品公司业务的理解。通过外部专家及内部高层的授课、分享交流，管培生们掌握了科学的管理方法、明确了方向，也更加鉴定了信心。相信通过合理科学的学习培养，学员们将从优秀走向卓越，为亨通迈向世界、成就百年企业领航助力。