媒体聚焦-九游会平台
民营企业家的优秀代表
报告人：中共苏州市吴江区委书记梁一波
根良同志是亨通集团党委书记、董事局主席。30多年来，他从一家乡办小厂起步，依靠艰苦创业，全面创新，走出了一条转型升级、做大做强做优的发展之路，把企业带进世界同行的前列;他用爱党爱国的信念、产业报国的担当和奉献社会的情怀，为时代树立了榜样。
根良同志身上最鲜明的特质就是敢于创业勇于创新的企业家精神。1991年创办亨通集团后，他始终瞄准光纤通信领域的最前沿，凭借过人的胆识、意志和魄力，完成国内20多年都没有实现的技术创新，生产出具有国际先进水平的光棒，为中国光通信产业赢得了世界话语权。
记得第一次见根良同志，是在2011年10月亨通集团20周年的庆典上，根良同志跟我介绍亨通“十二五”期间的发展规划，三件事让我印象特别深刻，一是争取进入全球光纤通信行业前三强，二是转型成为国内领先的系统运营商，三是销售翻一番。去年底，这三个目标全都实现了。
他很看重自己的党员身份，主动把上市公司董事长的职位让给别人，却始终担任着集团党委书记。吴江民营企业中第一个党委建在亨通，第一个纪委设在亨通，第一个党校办在亨通，党建工作在亨通红红火火地发展起来。
这些年来，根良同志以党委聚人心，以党员带队伍，以党建促生产，摸索出民营企业党建工作与企业发展“双轮驱动”新模式，为民营企业加强党建工作创出了一条新路。人民日报在头版以《党旗在非公企业高高飘扬》为题，专门报道了亨通党建工作的做法。
作为党员企业家，根良同志对待党委政府既“亲”又“清”。党委政府的同志和根良同志打交道，一是放心，根良同志做事从来都是摆在台面上，满腔热情支持各级党委政府的工作;二是舒心，根良同志从来不提无原则要求;三是安心，根良同志严守做人做事的底线，守法纪，走正道，光明正大谋发展。
作为一名党员，根良同志时刻以坦荡无私的胸怀回报着党委政府的支持!作为一名企业家，他坚守正道，洁身自好，始终做到政治清醒、经济清楚、生活清白!
多年来，他在抗震救灾、扶老助残、爱心助学、扶贫济困等方面，一直都慷慨解囊，担负起企业家应尽的社会责任。在他的推动下，亨通还成立了江苏省民营企业第一家非公募慈善基金会。亨通慈善基金会已累计捐资超过5亿元。根良同志本人也先后获得“中华慈善奖——最具爱心捐赠个人”“中国十大慈善家”“中华慈善突出贡献奖”等荣誉称号。
这就是一位党员企业家的故事。他是一面旗帜，披荆斩棘、永不停歇走在创业创新路上;他是一个标杆，心系祖国、回报人民，始终牢记共产党员的宗旨使命;他是一面镜子，义利兼顾、诚实守信，映射出自己的清白人生。
创造中国光棒的日日夜夜
报告人：亨通光电公司技术研发部工程师周瑜
我加入亨通科技研发团队近10年了。这些年来，最让我难忘的，是创造中国光棒的那1200多个日日夜夜!
光棒是生产光纤光缆的核心原料，光棒生产技术是光通信领域中最尖端的核心技术。在亨通自主生产光棒之前，全世界的光棒技术控制在4个西方发达国家手中，14亿人的中国，光纤需求量占全球50%，却被一根小小的光棒卡住了“脖子”，在市场、价格上都没有发言权。
2004年，崔总有了生产光棒产品、突破产业“瓶颈”的想法。两年里，崔总带着技术人员绕着地球飞了一圈又一圈，先后与国外企业进行了50多场谈判，一无所获。2006年的一天，崔总提出亨通集团要自己投资、自主研制光棒，并实现产业化。这引来一片担忧之声，有的专家讲，国内知名科研院所和大企业研制了20多年都没成功，难度太大!也有人算起了账，研制光棒需要投入几亿元，产业化后还要再投入20多亿进行生产，对亨通这个民营企业来讲，资金负担太重、投资风险更大!
明知山有虎，偏向虎山行。2007年，崔总带着我们开始了中国光棒的研发之路。没有理论，没有装备，没有工艺，没有原料，创新的路远比我们想象的更为艰难。
那些日子里，我们研发队伍夜以继日，加班加点，付出了常人难以想象的艰辛，得到了崔总无微不至的关怀。为了不给我们压力，崔总从不到试验车间里来。我心里清楚，其实崔总心里比谁都着急，他比谁都渴望实验成功!因为那根光棒，寄托的是他创百年亨通的雄心壮志，承载的是一个民营企业家产业报国的责任担当!
在崔总的领导和激励下，我们改造装备，更新材料，调整试制参数，反复进行试验。1200多天过去了，6个亿的研发资金投入了，2010年8月，我们终于成功研制出符合国际标准、拥有自主知识产权的光棒!
从那以后，亨通先后完成了光棒产业化流程装备、制造工艺、软件控制的自主研发，成为中国唯一掌握光棒尖端技术自主知识产权的民族企业，为中国大力发展光纤通讯奠定了雄厚的技术基础。如今，我们生产的光棒占据了全球市场的13%，中国每4公里光纤中，就有1公里是亨通制造，中国家庭上网资费在这6年里下降了50%，每一位网民都得到了实惠。
研发光棒的日日夜夜，只是亨通坚持创新发展、转型升级战略的一个缩影。这些年来，崔总带领我们在自主研发、科技创新的道路上奋力拼搏，一次次打破国外技术垄断，掌握了一项项核心技术，创造出一个个具有国际领先水平的高科技产品;亨通还承担了863、自然科学基金等国家项目190多项，拥有2000多项专利，主持或参与了150多项国家行业标准的制订……亨通脱颖而出，勇立潮头，成为全球光纤行业的领跑者!
在亨通每个人都能出彩
报告人：亨通高压电缆公司总经理李自为
1994年，我从华中理工大学自动化专业毕业，来到了亨通,我们是亨通引进的第一批大学生。
刚上班，我就把一条即将验收的全自动生产线控制器烧掉了。崔总了解情况后，一边向专家组致歉，一边拍着我肩膀说：“小伙子，别怕!要学会从错误中吸取教训!”刚参加工作就遇到这么宽容大度的老总，这辈子我跟定了!
20多年来，崔总多次为我创造机会，让我接受全面锻炼。在他的指导下，我先后参与了电力电缆、汽车电线、特种电缆、高压电缆、海底电缆等多个重大项目，为亨通发展作出了自己的贡献，同时也积累了丰富的管理经验，从一名技术员，到车间主管、子公司负责人，如今成为一名亨通高管，活出了一个更加自信的人生。
崔总始终将九游会平台的招贤纳士、引进人才视为企业发展的根基。在亨通，至今还流传着崔总侯马求贤的故事。
1998年初春，崔总听说山西侯马有位国内知名的光纤光缆专家吴重阳，正办理退休手续，连夜从吴江出发，飞到太原，又租车赶往侯马，敲开了吴重阳家的大门，刚说明来意，却被对方一口回绝了。崔总丝毫没有动摇，一连几天都找机会登门拜访，连续呆了十几天，吴重阳深受感动，当即打点行装跟崔总下了江南。
吴重阳来到亨通，一呆就是15年，长期担任亨通首席技术专家、国家级企业技术中心主任，把自己的聪明才智毫无保留地献给了亨通，成为亨通实现跨越发展的杰出功臣。
在亨通，人人都是人才，人人皆可成才。
计巧法，是最早进入亨通的残疾人员工，双腿行动不便，公司为了照顾他，让他做起门卫，一丝不苟，认真负责。后来，竞争上岗，当上公司总务部主任。有人提醒崔总，老计连走路都不方便，能胜任管理岗位吗?崔总回答：“身体残疾不要紧，重要的是要有责任心和上进心。”果然，计巧法不仅在总务主任岗位上干得有声有色，最后还当上了亨通集团后勤部经理，把一支200多人的后勤队伍管理得井井有条。
这么多年来，从培养普通职工，到引进第一位大学生，第一位研究生、博士生，第一位总工，第一位教授级高工，第一位海归，以及行业内诸多的顶尖级专家院士，崔总为所有亨通人都搭建了一个自我提升、实现价值的舞台。
惜才爱才、育才用才的背后，是崔总一颗公正的心!有一次，集团下属分公司要提拔1名副总，有3个人参加竞聘，其中有一个崔总的亲戚。公布结果时，胜出的却是一名外地大学生。
感谢崔总，让我从一个毛头小伙成长为事业有成的企业管理人员;感谢亨通，让我们这些来自天南海北的人团结在一起，用自己的拼搏和奋斗，享受人生出彩、梦想成真的机会。
有一种身份叫共产党员
报告人：吴江电视台记者张萍
因为工作关系，我已经跟踪采访崔根良10个年头。记得第一次采访，我走进亨通的车间，映入眼帘的是“党员示范岗”和“党员责任区”，来来往往的员工都亲切地喊他“崔书记”，我有点好奇，就问他，“党建对民营企业能有多大作用呢?”崔根良做了个比喻：“民营企业也是小社会，党员就是钢筋，党建就是水，能够把来自各地的员工团结成‘混凝土’，转变成企业的凝聚力、战斗力!”
作为一名党员企业家，崔根良不仅带出了一支优秀的经营管理团队，更带出了一支过硬的党员队伍。如今，亨通已从创建之初的3名党员，发展到1000多名党员，从1个支部发展成拥有30个支部的党委。在亨通，最敬业的团队来自“党员责任区”“党员示范岗”;每年先进获奖者中，党员占到2/3以上;集团各级管理岗位上，党员占比高达八成;技术核心团队里，党员职工已成为中流砥柱。
在崔根良的眼里，党建工作不仅要服务于生产经营，更要服务于基层职工。他探索创建了“党员干部结对联系职工制度”，使党委对每位员工的工作、思想和家庭生活状况了如指掌。
企业抓党建，像是大树有了粗壮茂密的根。个人讲党性，人也有了向上向善的“魂”。作为一名党员，崔根良说的最多的一句话是，企业能有今天的发展，离不开党委政府和社会各界的支持帮助。饮水思源，知恩图报，是一名共产党员应有的良知和责任!
亨通创办时曾是福利企业，招收了不少残疾人员工。那时崔根良天天看着行动不便、生活困难的残疾员工，他就下定决心，“今后一定要帮助残疾人群体。”迄今为止，亨通已累计解决了2700多名残疾人就业，目前还有500余名残疾员工在亨通工作。不仅如此，亨通还为吴江全区1100多户困难残疾人家庭捐赠了液晶电视、洗衣机、冰箱三大件，让他们也过上现代人生活。
2012年，崔根良到江西出差时发现，革命老区很多敬老院设施还很差。当年，亨通出资的“鹤轩安耆”江西革命老区敬老院改造工程启动，先后对井冈山、兴国、于都等革命老区25所敬老院进行改造，捐赠26辆多功能救护服务车，改善老人们的生活就医条件。4年多来，受益老人达到4000多人。
富而思源，不忘为民本色;大爱无疆，恒念党恩于心!
对企业职工、对社会困难群众，崔根良总是慷慨大方，倾囊相助;但是对自己的亲人朋友，他却严格要求、公私分明。
崔根良对我说，“共产党员先进性是多方面的。一个党员企业家，必须时时处处走在市场的前面，才能带领员工共同致富。市场竞争瞬息万变，技术发展日新月异，一天不努力，就面临被淘汰的风险。我只能把全部的精力投注到企业发展中去!”
永不停歇创业创新的脚步
报告人：亨通集团党委书记、董事局主席崔根良
此时此刻，我的心情十分激动。我只不过是做了一个民营企业应该做的事，其实做得比我好的民营企业还有很多。中宣部授予我“时代楷模”的荣誉，这是党和人民对我的鼓励和鞭策，更是对广大民营企业家的充分肯定和巨大鼓舞!
1958年，我出生在苏州市吴江区七都镇。改革开放前，七都是个穷地方。父母最大的愿望，就是希望我学个手艺，好养家糊口。初中毕业后，我学做了木匠。1978年，正好碰上农村征兵，我如愿穿上了梦寐以求的军装。自己文化程度低，晚上躲在被窝里，打着手电看书学习。连长破例把我分到通信营，我当上了一名无线通信兵。
经过短短几个月的努力，从连队到团部，每次军事技术考核竞赛中，我连夺第一。到了年底，我作为机场团部唯一代表，参加了福州军区大比武，获得了第三名。军区首长看到一个入伍才9个月的新兵获得了第三名，大吃一惊!部队给我立了三等功，我创下了当年入伍、当年立功、当年入党的好成绩。
部队经历让我坚定了人生的信念：一个人只要肯学习，就不会落后!只要肯付出，就会有收获!只要自强不息，就一定能改变自己的命运!
1982年，我退伍回到了家乡，进了一家丝织厂做了一名机修工。三年间，先后从机修工到财务出纳统计再到销售员，最后担任副厂长。
1985年，不安于现状的我，毅然辞去乡管干部下商海，只身一人到了浙江承包办厂，开始了自主创业之路。
正当我干得浑身起劲、尝到创业甜头的时候，老家新上任的乡党委书记，三次动员我回家乡办厂。回乡后我带领大家将一个亏损多年的丝织服装厂扭亏为盈。
后来，乡里又安排我去接管一个负债180多万、停产多年的农机厂。1990年，经乡党委同意，由我组织转产筹建吴江七都通信电缆厂。仅用5个月，就创造了当年建厂、当年投产、当年盈利的佳话。用了4年时间，我们的通信电缆产销规模就做到了全国第一。1992年，我们创办了全国第一家乡办光纤光缆厂。
随着光纤网络市场的快速增长，我们抢抓机遇，通过自主创新，不断打破国外技术垄断，先后研发出拥有自主知识产权的光纤和光棒，并在光纤互联网、智能电网、航空航天、高铁轻轨、海洋通信工程等领域填补国内空白，荣获中国工业大奖，并被评为国家级技术创新示范企业、国家级两化深度融合示范企业等。如今，亨通已成为中国光纤通信行业领军企业，跻身全球光纤行业前三强，为国家信息产业、互联网发展做出了贡献。
创办亨通26年来，我深深体会到，企业要生存、要发展，就必须要全面创新。企业创新无处不在、无时不有，创新永无止境!
当前，面对全球经济一体化的机遇与挑战，我们提出，看着世界地图做企业，沿着一带一路走出去。如今，亨通业务已经覆盖全球120多个国家和地区，在全球30多个国家设立技术营销分公司，在南美、南非、欧洲等7个国家和地区设立研发生产基地，实现了从一家乡镇民营企业到国际化公司的华丽转身。
我们亨通能够发展到今天，得益于改革开放的大好时代，得益于各级党委政府和社会各界的关心和支持。饮水思源、知恩图报，亨通要用敢创新业、敢创大业的成绩来报效国家、回馈社会。
今年在全国“两会”上，习总书记对非公经济发展再次重申“两个毫不动摇”、强调“三个没有变”，提出“五个着力”，给广大非公企业极大的鼓舞，更加坚定了民营企业发展的信心。我们亨通将始终坚持、永不停歇创业创新的脚步，十三五将实现千亿级科技企业的跨越，为建设科技强国贡献自己应有的力量!
(编辑：王燕)