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2013全国两会人大代表、亨通集团董事局主席崔根良：

民企“走出去”寻觅升级

      通信产业报 记者 陈宝亮

    这是亨通集团董事局主席崔根良首次当选人大代表。这位民营企业家历经20多年时间带领亨通集团从白手起家发展成为中国民营企业500强，并且正在冲击世界500强。
    20多年的经验积累，使得崔根良对我国民营企业、通信行业的发展有着独到的观点。两会期间，通信产业报（网）约访崔根良，力求分析这位民营企业家的真知灼见。
　　　
　　　创新驱动发展

    辛鹏骏：祝贺您当选全国人大代表，作为中国通信产业主导企业的领军人物，您实际上不仅代表亨通，也代表了通信产业链企业参加全国两会。首先请您介绍一下参加今年两会的都有哪些感受？您觉得今年两会所透露出的信息对通信产业发展，会有那些利好和机会？

    崔根良：经济发展是不变的主题，今年两会上，政府报告中对经济发展提出了更高的要求：首先是经济发展要与环境、生态文明的建设结合起来，不能以牺牲现有文明为代价来提升gdp。经济发展对质量、以及社会贡献的重视度逐步提升。
    第二，本次两会提出了“创新驱动发展”，并确定了七大战略性新兴产业。以创新推动经济结构转型、推动战略性新兴产业发展，无疑是今后国家经济策略的重头戏。
    作为国家经济发展的重要支柱，企业自然也在“创新驱动发展”之中迎来了转型、升级的机遇与挑战。
目前，新一代信息技术已近成果国民经济的支柱产业，我国用户丰富的多样化需求以及广阔国土面积，决定了信息基础设施建设的刚性需求。对通信行业而言，信息产业的发展空间十分充分。

    辛鹏骏：温总理在国民经济发展计划中明确：积极推动宽带中国工程实施。工业和信息化部日前也启动了“宽带中国2013专项行动”。您怎么看今年的宽带中国及专项行动？您觉得会给产业链及亨通等带来什么机会？

    崔根良：随着宽带网络全面渗透到经济和社会生活的各个环节，宽带也逐渐体现出“战略性公共基础设施”的重要性：转变经济发展方式、提升国家竞争力的战略基石。
    伴随着战略意义的提升，宽带也也不仅仅需要解决人与人通信的需求，还要发展人与物、物与物之间联动的物联网，构建整个社会信息互联的网络体系。同时，经由这种网络传递的各种信息也要通过新兴云计算模式进行分析、提取价值，实现“智慧地球”。
    当然，这张立体式、全生态信息经济体系的物理基础架构就是光网络，由此带来的基础建设振奋着通信行业经济。
　　　
　　　民企发展 高财务成本掣肘

    辛鹏骏：如今，民营企业已经成为支撑通信行业乃至国民经济发展的中流砥柱。作为国内500强、民营企业的代表，能否谈一下您对目前民营企业发展格局的判断？

    崔根良：“两个毫不动摇”的经济方针掷地有声，尤其强调了民营企业要享受同等的社会资源、同等的法律保障、公平的竞争环境，对民营企业而言这很鼓舞人心。
而民营企业的重要性也日益突出：我们贡献了60%的gdp、提供了70%的就业岗位，尤其2008年以来，80%~90%的新增就业岗位由民营企业提供，了。而在创新升级方面，民营企业更是贡献了75%的技术创新和80%的新产品。
而且，民营企业的表率——华为，已经用成功告诉国内、国际，民营企业在高端、核心领域，在国际市场都具备极强的竞争力，人们对民营企业的认知正在逐渐转变。
随着国家市场更加开放，更多市场准入，民企的发展环境只会更加优化。

    辛鹏骏：20多年间，亨通的成功也让业界更多地认知到民营企业的能量，而政策环境也在逐步向民企开放，您认为目前政策环境有哪些尚待优化、改善的地方？

    崔根良：目前民营企业发展最大的障碍就是财务成本太高。首先是银行贷款利率超过8%，而实际贷款利率超过10%，是日本、韩国等国家的几倍。对企业融资而言，是极大的阻力。
同时，高税收也增加了财务成本。当前的税率是在我国财政收入不到8000亿时制定的，但目前我国财政收入已经超过10万亿，而税收机制依旧沿用至今。我国每年gdp增速为8~10%，但每年税收增速超过20%，比例差距很大。调整银行利率、税率，是所有民营企业的呼声。
   当然，民营企业的发展根本还是靠自身，政策扶持可以给我们带来更多的机遇，而真正实现企业升华，就只能靠企业拼搏。
　　　
　　　转型高端 国际市场寻变
 
    辛鹏骏：据了解，您本次针对民营企业国际化提出了一份议案。而近几年中，通信行业也有幸见证了亨通的国际化之路。能否结合亨通的经验，介绍下目前通信企业及民营企业走向国际最大动力、优势、阻力分别是什么？

    崔根良：随着市场的逐步开放，越来越多的国际公司参与竞争中国市场，全球500强企业都在中国设有公司，时时刻刻我们都在参与国际化竞争。也正是因此，民营企业国际化已成必然。首先要在国际市场培养国际视野，方能不被竞争淘汰；其次，因为国内竞争的加剧，我们也必然要开拓新的生存空间，国际市场是不二之选。
    而且，民营企业真正的发挥空间就是国际市场，多元化的国际市场环境中更能体现民营企业的优势，更有利于把握竞争的制高点。
而企业最大的挑战，在国内、国际而言是一样的，就是创新、人才、管理的理念。我们要通过管理机制引进、培养人才，通过人才机制实现企业的创新乃至转型升级。不同企业的经营范畴有差别，但挑战是一致的。

    辛鹏骏：近几年，亨通提出了“531”国际化标准，该标准目前的实现情况如何？除此之外，亨通还提出了哪些战略规划，战略定位是什么，取得了哪些成果？

    崔根良：“531”国际化标准是指“50%以上的海外市场、30%以上的海外资本、10%以上的国际化人才”，亨通借此赢得国际竞争优势。目前，亨通已在全球建立了18家海外营销技术服务公司，在巴西建立了光纤光缆生产基地，国际化经营水平稳步提升。
    “531”国际化标准是亨通国际化转型战略的一部分。亨通共提出了三个转型战略：：从低端向高端转型、从本土化企业向国际化转型、从产品供应商向系统集成九游会j9备用网址的解决方案商转型。
亨通经营的是通信的基础器件领域，虽然市场空间大，但行业竞争激烈、产品利润率较低，只有转型升级才能改变这一局面。
    在光纤光缆领域，亨通通过数年的持续研发投入，在最核心的光纤预制棒领域取得自主知识产权，实现了由单一产品线向“棒纤缆”一体化全产业链升级。
    在城市光网领域，亨通由最初的产品供应商，通过扩展产品领域，实现odn（光配线网络）全产品覆盖并补齐方案设计能力，成功转型系统集成方案商。
    创新、升级、服务转型，这是一个企业全生命周期中发生蜕变时的关键环节，容不得半点疏忽、而且三者缺一不可，否则就被淘汰。
    百年公司柯达技术实力依旧能一览纵山小，但柯达在产品升级、市场转型上的滞后直接导致了巨头陨落，这些经验教训很值得我们去反思。

    辛鹏骏：作为民营企业、通信行业的代表，您今后会如何履职，打算如何为行业做出贡献？

    崔根良：我最关注的是民营企业的发展，中国的民营企业需要更多的成功者、更多的国际化公司、以及更广的发展空间。国际市场给民营企业带来的市场提升、经济结构提升是最大的，在更加多元化的竞争格局中，也更利于民营企业寻找、发挥自身的优势。
    同时，通信、信息产业、电力行业的发展也十分重要，在信息与能源产业的融合中我们已经取得了一定成绩，但需要探索的领域还很多。

    对话嘉宾：2013全国两会人大代表、亨通集团董事局主席崔根良
              通信产业报（网）总编辑 辛鹏骏