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2016-01-12 531 字号:

本报讯(记者王炜 章政英)昨天,记者从亨通集团获悉,新年伊始,集团旗下各公司纷纷召开2016年度精益生产项目启动大会,吹响了新一年全面深化精益管理的号角。

亨通集团是国家级两化深度融合示范企业,在推进工业4.0和“中国制造2025”大背景下,亨通制定了建设“工厂智能化、制造精益化、管理信息化”的“三化融合智能企业”战略目标,全面向智能制造、服务制造转型。

2016年,亨通集团将更加系统、规范、深入地推进精益管理,并将“精益改善”的理念和方法延伸覆盖研发、生产、物流、营销等各个环节和领域,构建完整的精益价值流闭环管理模式,并以此持续提升对客户价值的创造能力。

记者了解到,过去的一年,亨通集团各公司全面启动精益管理项目,成立示范点、制定阶段性计划、整理发现问题并持续改善,实现了精益管理的常态化、规范化,管理效能、生产效率等均有了明显提升。

1月12日《吴江日报》民营经济版

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