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“亨通的做法不是‘两张皮’，真正把党建工作落到实处，值得国企去学习借鉴！”近日，由中国邮政集团江苏分公司105名党务干部组成的参观学习团来到亨通考察，扬州党支部书记龚宜茂激动地分享了感受。

作为一家民营企业，亨通已经成为全国党建学习交流的示范点，一波又一波的党政代表团、厅局县处级班、非公党建班、国有企业班、群团等从全国各地赶来，考察学习其党建创新经验做法。去年，亨通接待参观团118批次，约4200人；今年上半年，接待91批次，达3132人。

走进亨通集团总部大楼的任何一间办公室，“共产党员先锋岗”的牌子最为醒目；在亨通任何一个车间内，最先映入眼帘的是“共产党员示范岗”、“党员责任区”。“每一名党员就是一面旗帜，要让旗帜在企业处处飘扬，党员亮身份亮承诺，才能充分发挥党员作用。”亨通集团党委副书记吴如其说，亨通搞党建从来不摆花架子，而是实实在在地做。

党建不是样子工程，党建就是生产力！这在亨通的高速发展历程中得到了充分彰显。

从一家草根型的乡镇民企发展成为高科技的全球化企业，亨通连续多年进入中国企业500强、中国民企百强之列，在全国13省市及海外9个国家地区建成生产基地，在全球光纤通信行业名列前三强，亨通的光纤网络在全球市场占有率超过15%，覆盖了130多个国家和地区。2017年，集团营业收入超780亿元，位列江苏民企前列。

高速发展的背后，是党建工作的有力支撑。1991年，亨通集团正式创建，同年，成立亨通集团党支部。“我这样一个退伍老兵能够有机会操持一家企业，是因为赶上了党的好政策。”从企业创办之初，崔根良就清醒地意识到，亨通的发展，必须坚持党的领导，在体现党的主张中稳步前行。

多年来，亨通坚持“产业到哪里，党组织发展到哪里”，以支部为单位，推进党小组进车间、进班组。党员身份是集团内部总经理、副总经理等重要职位竞聘上岗的重要条件，集团把党的队伍建设与岗位竞聘制度双向融合。

面对当前国际化发展实际，集团建立国际事业部党支部，在美洲、欧洲、非洲以及亚太地区的6个海外分公司全部设立党小组，党员数量已经占事业部员工总数的1/3，确保把每一名党员职工纳入党组织的有效管理。

截至目前，亨通党建从有形覆盖到有效覆盖，下设党组织32个，其中有1个二级党委、2个党总支部、29个党支部，20000余名员工中党员人数达1040名。

“党建工作要‘一把手抓，抓一把手’，我可以把上市公司董事长的位子让给别人，但一定要保留企业党委书记的头衔！”崔根良深刻感受到，个人事业必须依托于国家发展，民营企业更要有清醒的政治自觉。

在亨通，党委抓队伍建设，党校抓政治教育，纪委抓作风建设，每年围绕党员发展管理、党建基础管理、两大作用发挥、党建考核等七个方面形成完整的考核，把集团精准化党建复制到各支部。

坚持民企党建与生产经营“双轮驱动”，亨通将“红色基因”创新融入了民企经济发展，二者同频共振、互融共进。

披荆斩棘，创新创业。一路走来，亨通向党和人民交出了“党建强、发展强”的优异答卷，为创新型非公企业党建凝练出了鲜活的“亨通样本”。亨通集团先后被评为全国文明单位、江苏省委组织部双重管理大型民企党组织、苏州市干部教学实践基地等。

中央党校报刊社社长许宝健这样评价道，“亨通集团对基层党建的指导意义在于把企业家的创新思维应用到党的建设上，创造了抓基层党建的扎实有效方法。”