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本报讯（记者王炜）在6月28日举行的全省“七一”表彰暨主题教育先进事迹报告会上，亨通集团党委荣获江苏省先进基层党组织，受到了表彰。

亨通集团党委书记、董事局主席崔根良表示，党建对于企业发展如同“车之双轮，鸟之两翼”。在民企也不例外，党建是民企的灵魂，是民企进步的源泉与奋斗的方向，亨通将继续为非公党建创新实践探路，永不懈怠、一往无前，推动着各项事业不断形成新气象，实现新作为，打响亨通特色党建品牌。

创新集团型党建范式

——找准组织力的方向标

亨通集团党委作为省委组织部首批双重管理的大型民营企业党组织，始终把党组织定位于引领企业发展的主心骨，在实践中找到适合自身发展的党建模式，探索创新了“战略型党委—堡垒型支部—旗帜型党员”集团型党建范式。

亨通集团党委紧扣战略型的定位，打造集团型党建“指挥部”，突出加强集团党建顶层设计。推行“一把手抓一把手”工程，在集团董事局主席崔根良亲自担任集团党委书记的示范带动下，党委所属党支部书记均由各子公司总经理担任，集团支部委员、党建指导员、党建联络员三支党建队伍300多人；集团党委首创“党建是民营企业当代的政治经济学”，坚守党建之魂就是坚守发展之魂，党建做细了是凝聚力、做实了是竞争力、做强了是影响力；坚持从党建实践挖“金矿”，将党建工作“软任务”纳入集团绩效考核“硬体系”，把党建顶层设计覆盖到集团在全国的32个党组织，形成了大型民营企业党建“亨通系”，集团所属一大批党（总）支部获评所在地先进基层党组织，基本形成既有“干流”又有“支流”的党建阵地覆盖格局。

深化功能型党建模式

——扣紧组织力的着力点

亨通集团党委通过持续深化政治、服务、协调三大功能型党建模式，强化了企业党组织组织力的内生点。

亨通集团党委把党建优势转化为企业的发展优势和竞争优势，突出强化政治功能，扩大政治引领。集团党委坚持把政治属性作为首要属性，通过党建引领企业把“中国梦”内化为“亨通梦”，转化为企业“打造世界知名品牌、成就国际优秀企业”的“全球梦”。集团全面贯彻落实五大发展新理念，实施创新驱动战略和“看着世界地图做企业、沿着一带一路走出去”的国际化发展战略。集团成立以来，年均保持25%以上的增长，产业基地遍布全国13个省份及海外9个国家和地区。

各党（总）支部按照集团党委“一千名党员、一千面旗帜”的要求，教育引导职工党员紧盯旗帜型的荣誉，打造集团型党建“特种兵”，让党旗高高飘扬在企业党建和发展阵地上，不断将党的政治优势转化为企业的发展优势。通过建设一支思想、能力过硬的队伍，获得企业自主创新和开拓进取的不竭动力，企业重点项目党员覆盖面达92%，党员承担专利、标准达75%，党员在每年各条战线涌现出来的先进典型占70%以上。

解码融合型党建公式

——增强组织力的高效能

亨通集团党委坚持把组织力作为看家本领，创新党建工作融入机制，紧密结合企业发展实际，全面推行支部党建工作五大融入路径。把党建工作融入企业生产经营、融入人才培养、融入文化建设、融入和谐共建、融入社会责任，形成党建和生产经营“两个轮子一起转”的融入式党建工作格局，以党建高质量引领企业发展高质量，实现企业发挥党组织作用和承担社会责任的有机统一。

为了顺应集团国际化跨越式发展，发挥企业作为通信行业龙头企业的优势，集团党委自主开发了对党员、对支部、对党委的智能化党建管理平台，健全党建考核模式、党员积分办法等，创办网上党校、开办网络党课，开通pc端，开发党建app移动终端，实施党员线上线下教育、党员干部与员工心连心工程和结对帮扶活动，成为凝聚人心的重要平台，激发每名员工的内生动力，实现从“有形”到“有效”覆盖。

党的十九大后，亨通集团党建实践创新成为中央党校十九大后举办的首次全国民企党建研讨会的唯一样本，受到中组部、中央党校等的全国党建权威专家充分肯定：“亨通集团探索了非公企业抓党建的规律，创造了抓基层党建的新模式、新经验、新特色，提升了基层党组织的组织力，为开创新时代非公企业党建新局面提供了样本”。