热点资讯-九游会平台

    2月4日下午，亨通集团2011年度总结表彰大会隆重召开，回顾过去一年集团各项工作，对集团各条线涌现出的先进个人和团队进行表彰奖励，号召集团上下深入分析当前内外部环境，准确把握有利因素和不利因素，正确认识面临的机遇和挑战，迎接挑战，突破瓶颈，推动集团的跨越式发展。
    大会首先进行了先进表彰暨颁奖仪式。集团总裁崔根良亲自为获得集团级奖项的单位和个人颁奖，沈阳亨通获集团级优秀公司奖，亨通光电获集团2011年度安全生产先进单位奖，亨通地产的沈斌获集团级管理创新奖，亨通光电的江平获集团级技术创新奖，沈阳亨通的王平获集团级重大贡献奖。部分公司总经理、执行副总和集团有关中心总监为获得集团杰出优秀营销员奖、集团杰出员工奖和获公司级突出贡献奖、技术创新奖的同志颁奖。
    颁奖仪式结束后，获奖团队和个人代表上台进行了发言交流，精彩的发言对每位管理人员都有启发和借鉴。
会上，集团总裁崔根良以《励精图治求突破 知难而进创佳绩 为全面实现集团三年规划发展目标而共同奋斗》为题，作集团2011年度工作报告，报告总结了集团过去一年的工作，肯定了在国际国内不利的经济形势下，各公司知难而进，敢于挑战、奋力拼搏所取得的业绩。对2012年度集团工作作重要部署，提出明确的思路与重点工作要求。
    崔根良表示，面对复杂多变的国内外经济环境所带来的严峻挑战，一年来集团上下围绕三年发展规划和年初制订的任务目标，克难求进、拼搏创新，克服了各种经营困难和市场挑战，实现了集团整体经营的稳健发展。
崔根良指出，亨通集团成立20年来，之所以能取得一个个进步，取决于：观念创新、决策前瞻、人才优先、文化引领、机制保障。这是20年发展留下的五大宝贵财富。站在新的发展起点上，全体干部员工要传承这五大宝贵财富，勇谋创新发展之路，力争到“十二五”末实现营收突破500亿元，率先跻身世界同行前十强。
    崔根良要求，新的一年，各单位要以效能建设管理突破年为契机，更新观念、创新机制，推动创新发展取得新成效；真抓实干、多措并举，确保三年发展规划目标圆满达成；降本增效，落实精细化管理和效能建设，为企业发展夯实管理基础；提升人员素质，完善激励机制，为创新发展构筑人才高地；把握市场变化，创新营销模式，巩固提升市场竞争力；重视科技，持续攻关，增强实现三年发展目标任务的原动力；加强管理，提升形象，扩大亨通实现三年发展目标任务的对外的影响力。
大会由集团总裁助理、行政中心总监吴如其主持。集团及各公司副助理级以上领导，苏沪地区各公司主任级以上管理人员、研究生以上学历人员，2011年度集团级奖项的获得者及公司级三大奖项获得者等近500人参加了这次大会。