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    2014年8月11日，亨通集团第九届运营管理研讨会在吴江同里湖大饭店开幕。集团总部各中心（部门）负责人、线缆主业各公司负责人及相关代表共计169人参加了此次为期三天的闭门会议。

    当前，我们面临着宏观经济环境严峻、行业产能过剩、企业成本上升、竞争加剧等新问题、新挑战。此次会议的任务不但要总结线缆主业板块各公司上半年经营工作及业绩，更要分析各公司面临的实际运营管理问题，寻找解决问题的办法。

    集团董事局主席崔根良在会议上要求与会人员“以解决问题为导向，敞开心扉，集思广益，借鉴、分享各企业运营中的经验、教训，少走弯路；同时更要实事求是，勇于直面存在的问题”，通过三天的闭门讨论、分析、交流，明确应对挑战的策略思路，找到解决问题的方法措施，实现企业新的突破，新的发展。

    崔主席指出，“面对不确定的宏观环境和日益加剧的市场竞争，我们必须时刻保持清醒的头脑和危机意识，居安思危，居危思进。”他特别强调，“技术创新、产品升级、企业转型”是我们企业发展的永恒主题，“一天都不能松懈，一松懈就意味着落后、被淘汰。”

    此次会议的召开，将为集团线缆主业下半年及今后一段时期的企业运营进一步厘清思路，强化一分部署、九分落实的要求，统一共识，以确保企业目标的顺利达成。